湖北财务管理培训班

决策者的财务管理-公开课程

【授课形式】
讲师讲解（强调重点、要点和难点，将专业术语平民化，帮助学员理解）；
录像观看（通过精彩录像片段欣赏，给予学员启发）；
现场演练（帮助发现问题，进行精确点评，从而达到学以致用的目的）；
游戏互动（将深奥的理论融入轻松的游戏之中，在笑声中学习和领悟）；
问题讨论和实战案例分析（剖析经典实战案例，充分启发学员）。

【课程大纲】
（一）财务管理基础知识简介
1、财务与会计的区别和联系
2、非财务人员必须了解的财务管理内容

（二）快速看懂财务报表
1、资产负债表
2、利润表
3、现金流量表

（三）财务报表分析及诊断
1、财务指标综合分析
2、财务诊断

（四）做好预算工作
1、预算管理概述
2、预算编制程序
3、预算编制的具体步骤
4、预算执行
5、变化中的恒定：预算调整规则
6、预算考评：业绩评估的基点

（五）有效实施财务成本控制
1、何为成本控制？
2、成本控制原则
3、成本控制的程序
4、成本的作用
5、功能成本管理模式
6、目标成本管理模式
7、战略成本管理模式
8、管理信息化

【讲师简介】
霍振先
讲师简历：
现任：
★ 北京大学总裁班特聘教授
★ 清华大学总裁班特聘教授
★ 中山大学兼职教授
★ 华中科技大学总裁班特聘教授
★ 上海交通大学总裁班特聘教授
★ 浙江大学总裁班特聘教授
★ 江西财经大学EMBA班特聘教授
★ 内蒙古财经大学EMBA班特聘教授
★ 青岛大学总裁班特聘教授
★ 西安交通大学总裁班特聘教授
★ 北京、上海等多家知名企业管理咨询公司财务培训师
★ 中国注册会计师协会会员
★ 多家企业管理高级顾问
曾任：
★ 上海某集团有限公司副总经理
★ 上海某科技发展有限公司副总裁

培训风格：
◎ 具备 ――幽默、实效；
◎ 做到 ――课堂驾驭能力强、互动参与性强；
◎ 实现―― 枯燥的内容生动化、复杂的内容简单化、抽象的内容具体化。

内训的部分企业：
厦门FDK、上海巨盈实业、上海烟草集团、南京丰盛集团、上海爱屋食品、上海纺织控股集团、太平洋人寿保险、中国金属集团、震雄铜业集团、浙江金恒德国际物流集团、SIMON电器、元祖食品、深圳天马微电子、江苏红太阳集团、上海乐美集团、上海海马、金松电器、第一制药（北京）有限公司、一汽无锡柴油机、江苏法尔胜集团、苏州移动、春和集团、南京医药、上海航天机电、广州本田、上港集团、北京念奴娇、钱江水利、广东嘉宝莉、海南航空、鲁花集团、嘉城集团、禹王集团、云天化集团、华富集团、飞乐音响、上海晶澳太阳能、山东东岳集团、润华集团、赛轮股份 、建滔集团、九州通、中通客车、中远集团等。